从20年前的一个名不见经传的小厂，到今天的行业领军者，亚士在市场的检验中不断拼搏和创新，始终坚守“行业专业化，领域多元化”的发展理念，不断积累，踏实稳步前进，依托先进的技术创新和科学有效的管理手段，成为我国涂料行业的翘楚。

尤其在近年，亚士保持着年均30%以上的增速。亚士，从涂料起家，经过近二十年发展夺得了工程建筑涂料市场第二的份额；随后一脚跨入保温装饰板领域，生生地夺下市场第一的份额；再切入防火保温新材料领域，短短几年就拿下市场第二的份额；2017年成功登陆资本市场，成为建筑节能与装饰材料行业首家A股上市公司。

近20年的发展，取得了骄人的业绩，但更重要的是，亚士并不是一个只会打打杀杀的莽汉。事实上，亚士有着清晰的发展思路和精准的市场谋略。

创新让亚士领跑行业

成立于1998年的亚士，是一家集建筑涂料、保温装饰板、防火保温新材料研发、制造、服务于一体的高新技术企业，并于2017年9月成功在上海证券交易所主板上市。

亚士创能成功在上交所主板上市

如今的亚士，年产值超过10亿元，目前已是万科、恒大等40余家主流房地产的集采供应商，在“中国房地产开发企业500强首选供应商”排名中，公司名列保温装饰成品板第一名、工程涂料第二名、保温材料第二名。“不谦虚地说，正是亚士的创新能力缔造了行业的领先地位。”亚士创能董事长李金钟表示。

“自主创新能力已经成为考量企业核心竞争力的重要要素。亚士的发展历程，也是不断自主创新的历程。”李金钟表示。19年来，亚士遵循“行业专业化，领域多元化，沿核心能力扩张”的发展理念，从功能型涂料立足，依托功能型涂料核心优势，跨越涂料领域，开创了保温装饰成品板，又依托成品板行业龙头核心优势，发明了高防火性能的有机保温新材料真金板。创新精神已成为亚士的主要特质之一。

目前，亚士是上海市第一批“院士专家企业工作站”单位，是“上海市认定企业技术中心”，拥有授权专利110余项，其中发明专利23项，参编国家及行业标准16项，蝉联上海制造业企业100强，6年蝉联中国房地产开发企业500强首选供应商。

“制造”向“智造”转型

2015年国务院发布的《中国制造2025》指出，促进制造业创新发展为主题，以提质增效为中心，以加快新一代信息技术与制造业深度融合为主线，以推进智能制造为主攻方向。如今的亚士，正在对智能制造逐步探索和应用，智能亚士、智慧亚士成为未来主攻方向。

据了解，立足互联网时代背景，亚士启用先进的信息化、智能化管理模式，从2002年起陆续引入ERP管理系统、CRM系统，并于2016年启动SAP信息化升级项目，支持公司数字化管理再上新台阶。流畅的信息化管理，保障了生产管理的有序进行。

多年来，亚士以创新研发为驱动，积极探索涂料产业现代化生产技术，不断推动涂料产业现代化生产迈向新高度。目前亚士已在上海、安徽、天津、西安、新疆拥有5个工厂，其中滁州工厂以“自动化、智能化、信息化”的发展思路建设，主体设备由亚士创能自主设计，是国内领先的涂料和外墙保温产品生产基地。

不仅重点打造智能亚士，同时亚士还把信息化运用到管理等方面，倾力打造智慧亚士。“亚士很早就采用信息化管理方式进行精准化管理，多年来通过CRM系统和SAP系统等平台已建立完善的企业信息库，通过这些信息库中的数据挖掘有价值的信息，帮助企业的发展提供能动性。”亚士创能副总裁刘江介绍说。

刘江介绍说，亚士的管理需要依靠“专家团队”、“BP”、“信息共享平台”三大支柱支持，当亚士团队在不断扩大时，由总部提供产品、管理等专业线的支持，并打造资源互通的信息共享平台，才能保障企业有质量的高速增长。“信息化平台不是一个操作系统，是将管理方式从结果管理走向过程管理的思路。亚士将完善信息共享平台，真正形成转型后的矩阵式管理模式。”

刘江表示，人工智能移动互联网大数据正在改变亚士。据介绍，亚士已实现各类报表精确到人的能力，并且拥有SAP、营销平台、CRM、OA、企业微信、企业邮箱、FineReport、物流系统、自助报销、自助学习、SF目标绩效、MES等信息化工具为数据提供支撑。

诚信是发展壮大的灵魂

古人云：人无信而不立，业无信而不兴。对于企业而言，诚信是立业之基，兴业之本，只有坚持诚信经营，才能给企业带来效益，使企业的发展长久不衰。对于亚士而言，始终强调诚信是其行为准则的核心。

1998年，提出“善待供应商”的合作理念和行动；2004年，在金融危机情况下，亚士实施以“默认付款制”为代表的诚信规范管理体系；2008年，经济危机时期，亚士承诺不裁员、不减薪，并以自有资金提前支付供应商2702万元账期……亚士把诚信落到了实处，并赢得了市场、客户、供应商的普遍认可，进而使得业绩不断发展壮大。

亚士表示，企业要想发展壮大，在激烈的市场竞争中脱颖而出，就要依靠诚信这种无形资产来推动。企业以诚信作为发展壮大的灵魂，就是要重视产品质量，加强服务，维护信誉，切不可为了追求利润的最大化而不惜破坏各方的权益。

亚士从当初一个名不见传的小厂发展到今天，与其注重诚信是密不可分的。正是由于亚士能够严把质量关，讲求诚信，不以次充好，并时刻关注客户的满意度，亚士才能够迅速发展并得到客户认可，最终成为拥有强大市场竞争力的行业领先企业。

人才是构建百年企业的基石

谋事在人，成事也在人。经济的竞争、市场的竞争，归根到底是人才的竞争。谁拥有了一流的人才，在竞争中谁就拥有了主动权。对于亚士而言，“人才是企业最宝贵的财富”，做百年企业，关键在人才，并构建了兼顾发展空间、工作氛围、激励机制三位一体的人力资源管理体系。

据了解，亚士拥有大批10年以上的员工，那亚士为什么能够留住人才？就是因为企业有一个好的机制和好的环境。亚士积极营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境；为充分发挥他们的聪明才智，企业让其独当一面，担任企业重要职位。合理的人力资源管理机制不仅使亚士引来“金凤凰”，也给了“金凤凰”施展才华的广阔舞台。

亚士科研人员

有企业家说，一流的企业靠文化留人，二流的企业靠人留人，三流的企业靠钱留人。亚士本着“人才是企业最宝贵的财富”的核心理念，全面促进人才与企业同步发展，目前亚士创能采取“蓄水池计划”、“彩虹计划”来培养新人和储备干部，同时采取了包括组建亚士商学院开展多样化培训课程及学历教育、派遣高层管理人员外出学习和考察、通过薪酬福利政策向关键人才倾斜等举措，扎实推进人才的素质与事业不断提升、发展，以及激励人才为企业前进与发展创造更大的动力，用实际行动诠释着企业留人的秘诀是靠企业文化，企业在用人上无疑是一流企业。

“20年来，亚士的成绩是靠全体亚士人共同奋斗得来。愿景是企业对社会的承诺、对员工的承诺。”李金钟在此前的会议上表示，“‘维持企业可持续发展，让企业基业长青’和‘让亚士成为现在或曾经在亚士工作过的员工引以为豪的里程碑’两个愿景相辅相成，互为因果。”

李金钟表示，企业的发展离不开全体亚士人的共同努力。亚士拥有大量的优秀员工，为亚士实现有质量的高速增长提供了保障。同时，让员工在物质和精神上有满意的获得感，是全体亚士人共同的奋斗目标。（涂界）