1月24-27日，以“赋能、多能、效能”为主题的三棵树2019年度会议在莆田会展中心召开，三棵树董事长洪杰以及集团公司人员近4000人出席会议。会议期间，董事长年度工作报告，以及全员培训、优秀员工事迹报告、知识竞赛、表彰大会、迎新春晚会等相继举行。

洪杰作三棵树2019年度工作报告

会上，洪杰作了三棵树2019年度工作报告，深入系统地总结了2018年度三棵树取得的成果和存在的问题，并就新时代背景下三棵树所面临的机遇与挑战进行了深入剖析，并作新一年战略规划和工作部署。

洪杰指出，2018年三棵树以用户为中心，紧紧围绕“新文化、新战略、新征程”三大核心工作，以“七破七立”新思维全力推进新文化落地，推进各事业部、经销商根据公司新战略制定自己五年发展规划，持续打造极致产品体系，拓展全渠道营销，推广经销商盈利模式，升级品牌内涵，构建绿色智能供应链，深化两化融合，大量招聘业内精英，强化共创共享机制，大力提升效能，同时又积极履行社会责任，在各方面都取得了喜人的成绩。

会议现场

2018年是国家改革开放40周年，三棵树在集团规模、销售收入、品牌价值等方面都实现逆势跨越。这一年，三棵树新增大禹九鼎2个生产基地，成为全资及控股18家公司的企业集团；这一年，三棵树销售收入大幅增长，成为行业发展速度最快的企业之一；这一年，三棵树品牌价值达195.18亿，全球行业涂料排名再上新台阶。

洪杰强调，感恩伟大的时代，立于时代浪潮之中，看清大势是最好的战略，我们要做冬天里充满活力的长青树。2019年，三棵树坚持文化自信、战略定力，持续围绕“以用户为中心”、推进新文化和新战略落地、推进“七破七立”，以“赋能、多能、效能”为核心，实施“两个五位一体”“三大战役”，以内制外，以远制近，加强品牌管理和用户研究，打造“三新”产品体系，理顺产品价格，推动百城战役、十强地产和公建及防水等渠道建设，推广合作伙伴和终端门店盈利模式，提升供应链服务水平，完成组织变革，深化共创共享自驱型机制，强化企业大学组织和培训体系，为员工赋能，为合作伙伴及其团队赋能，打造出一支多能、专业、年轻的合作伙伴和精英青年洪军，构建共创、共享、共赢的共生林，实现逆势大发展，事业长青，生生不息。

会议期间，三棵树还举行了2018年度优秀员工事迹报告会、三棵树第十四届企业文化知识竞赛、三棵树2018年度优秀表彰大会以及2019年大型迎新春文艺晚会；此外，三棵树各事业部还进行事业部年度会议。

据悉，在今年优秀表彰大会上，三棵树共颁发了个人奖和团队奖两大类共计27个奖项，相比去年新增了三棵树优秀公益团队、三棵树公益之星等奖项；今年，董事长特别奖共有5名优秀员工获得。

2019年是三棵树的培训赋能年，为此三棵树于1月24-26日特安排了丰富的全员培训课程，除公司内部文化、制度等相关公共课程外，还特别邀请台湾中原大学企业管理研究所教授吕鸿德、厦门大学管理学博士林朝南、淘宝大学金牌认证讲师田野等知名老师为员工授课。《新零售培训》《新时代企业经营管理新思维》等课程，详细介绍了新零售时代下的战略变革以及新时代背景下探索企业永续发展的路径，为三棵树变革和转型，提供新知识、新经验。

三棵树公司表示，伟大梦想不是等得来、喊得来的，而是拼出来、干出来的！我们相信，“奋斗！创造一切可能”。新的一年，三棵树将继续心怀敬畏，不惧风雨，迎接挑战，矢志奋斗，朝着百亿目标、千亿梦想飞奔，努力实现“树立天地，绿满世界”的伟大愿景！（涂界）