10月13日，在亚士20周年庆典仪式上，亚士创能副总裁徐志新对亚士智能制造与产能布局进行了详细介绍。他表示，20年的亚士已经迈入青春新时代，要成为一家时代的企业。刚刚董事长在前面已经提出，要“打造符合新时代的高效供应链生态体系”。

亚士创能副总裁徐志新对亚士智能制造与产能布局作介绍

徐志新介绍说，供应链的首要任务是为客户提供稳定可靠的产品和优质高效的服务。作为建筑涂料发展潮流的引领者、保温装饰成品板缔造者及有机防火保温新材料的开创者，20年来，亚士的生产制造供应体系经历了三个阶段：

第一阶段：1998年亚士以杭州为起点，建设了第一家工厂。以功能型建筑涂料为切入点，以符合工程涂料个性化、多品种、多色彩的特点，建设生产产线和供应链体系。

第二阶段：2003年-2012年在上海发展壮大。2003年亚士在上海建设了行业中首条自动化工程涂料生产线和质感真石漆涂料生产线。通过生产自动化和批量化，确保产品批次质量稳定性和颜色的一致性。通过精益化生产管理手段的导入，实现2700多平方的生产车间面积产量达10万吨/年的行业纪录。期间，亚士在青浦工业园区还建设了包含涂料、保温装饰一体化成品板和配套材料的3个专业化工厂和1个综合性工厂。其中亚士的成品板工厂装备水平也成为了行业的制造标杆。

第三阶段：围绕“行业专业化、领域多元化”的发展理念，为了贴近市场，从2012年开始、亚士工厂和服务网点走向全国，进行全国布局。到目前，亚士已形成全国范围1个综合工厂、1个专业涂料工厂、3个专业保温工厂、42个涂料/砂浆协作工厂和8个样品样板服务中心。初步构建了满足市场需求的及时快速交付能力。

徐志新表示，亚士目前的产能布局与供应链优势，与企业发展目标，以及市场前景而言，还需要进一步提升。在中国制造转型升级和经济新常态背景下，打造“符合新时代的高效供应链生态圈”必须以“市场为导向、客户为中心”、立足“绿色环保、规模化+个性化、智能化”理念、通过“精益生产、智能制造”，实现“品质稳定、快速供应、敏捷服务、低成本”目标，实现制造与服务相融合。

徐志新表示， 随着国家对环保、绿色制造的要求不断提升；建筑领域房地产开发商、建筑施工商聚集度提高；建筑涂料等建材制造行业正在发生深刻的变化，也必将迎来行业整合。在可以预见的将来，80%的现有涂料企业将被淘汰出局，同时80%的市场将集中到20%的品牌。谁能在行业转型转折的趋势面前占有先机，谁就能在市场中脱颖而出。

徐志新表示，下一步，亚士将从市场角度出发，加快产能布局，深化制造升级。公司将在新疆、重庆、长沙、中原、华北、广州等区域建设综合性智能工厂和技术服务中心，其中新疆工厂已动工建设、重庆工厂、长沙工厂刚才举行了签约仪式；三年目标形成100亿、五年形成150亿的全国供应链能力。届时将实现涂料、保温材料300公里供应圈，成品板500公里，砂浆150公里供应圈及样板样漆200公里供应圈的全国供应和服务能力。（涂界）