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固克集团发布五年战略规划:大涂料行业跻身TOP5

2019年01月22日 浏览量: 评论(0) 来源: 中国涂界网 作者: 李思豪
摘要:根据固克集团制定的未来五年战略规划:在品牌创建方面,要创第一品牌、建一流码头、做一流员工;在行业晋阶方面,由行业内第二梯队进入第一梯队;在规模目标方面,天工石进入国内第一、建筑涂料进入国内第三、大涂料行业进入国内前五。

1月12日,“荣耀2019”为主题的2019年固克集团营销会议在厦门举行。固克集团董事长李坤云、副总经理兼销售中心总经理林汶辉及集团各级领导、全国各区域营销中心销售、后勤服务人员等近500人出席了会议。

会上,固克集团副总经理兼销售中心总经理林汶辉表示,在市场减速换挡形势低迷的背景下,固克去年销售业绩逆势而上,销售实现了持续增长,仍以扎实、稳健的步伐夯实在外墙行业的前列地位;同时,集团百强地产战略客户数量大幅增加,营销中心组织架构的优化提高了固克营销团队整体战斗力等。但同时他也表示,去年固克在业务方面取得成绩的同时,也面临着诸多机遇与挑战。

林汶辉表示,在当下中国发展模式在发生根本性的变化,企业要生存就必须做出改变。为此,他提出“指标管理”、“管理服务”、“招商策略”、“项目管理”、“战采开发落地”等七大策略是实现有质量的快速增长的有效途径。

林汶辉表示,公司将“以用户满意度为中心”的服务理念,推进“客户孵化器”活动(以天工石系统及超仿石体系培训为主),打造班级“师恩”文化;提供健全的项目管理、“渠道营销”升级和合理的招商激励政策等。

固克集团销售管理部部长高闯会上介绍了固克以用户为中心的“轴心六部”服务价值体系,即:围绕着客户为轴心,提供高效、优质、稳定的标准化项目服务体系。

高闯表示,为快速、高效反应日趋激烈复杂的市场环境竞争,固克将通过对服务标准化的过程机制进行系统的探讨,建立以用户为一轴心,多部门联动,提高合作效能,围绕用户提供快速优质一站式全方位的“轴心六部”服务体系,并力争把其打造成行业领先高标准服务体系,让服务成为固克的核心竞争力。

会上,林汶辉还对固克集团五年战略规划进行了发布。他表示,面对行业品牌竞争日益激烈、行业大洗牌的关键时期,固克根据市场发展现状并结合实际情况和发展需要,制定引领未来创新发展的规划,实现由“投入增长”向“策略增长”的转变。

根据固克集团制定的未来五年战略规划:在品牌创建方面,要创第一品牌、建一流码头、做一流员工;在行业晋阶方面,由行业内第二梯队进入第一梯队;在规模目标方面,天工石进入国内第一、建筑涂料进入国内第三、大涂料行业进入国内前五。

林汶辉表示,向管理进步、模式创新要效益。在五年规划的框架下,将构建标准化、制度化、流程化、规范化的运营机制,让固克高速运转,打造一个能承载固克未来5年发展的大中型企业所需的大平台、大码头。

据介绍,固克集团未来五年规划将实施三大战略:聚焦战略、差异化战略、低成本竞争战略;八大战役:“组织铸魂”、“人才变革”、“创牌创能”、“用户导向”、“技术应用”、“成本优势”、“内控合规”、“资本导入”战役,提升产品品质和服务水平,打造核心竞争力,让固克成为建筑涂料行业的优势品牌。

固克集团表示,策略助增长,增长要策略。持续18年发展势头,巩固、保持、扩大了固克在行业的领先地位,把市场做深、做细,把服务做精、做好,打出一场有质量的、策略性增长战役,以奋发的姿态开启为荣耀而战的2019新征程。(涂界)

[责任编辑:Admin]
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