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伊思曼创赢股份启动“墙定制”模式,瞄准千亿涂装市场

2017年10月09日 浏览量: 评论(0) 来源: 中国涂界网 作者: 李思豪
摘要:9月9日,广东伊思曼创赢新材料股份有限公司在杭州召开的发布会上宣布,正式引进意大利CIELOBLU(基路伯)原装进口涂料,并以此产品为基础,启动“墙定制”运营系统,抢食千亿涂装市场。

9月9日,广东伊思曼创赢新材料股份有限公司(以下简称“伊思曼创赢股份”)在杭州召开的发布会上宣布,正式引进意大利CIELOBLU(基路伯)原装进口涂料,并以此产品为基础,启动“墙定制”运营系统,抢食千亿涂装市场。

 

引进意大利原装进口涂料

资料显示,CIELOBLU品牌隶属于意大利P.V.COLOR集团,该集团成立于1986年,总部位于时尚之都意大利米兰,产品涵盖了建筑涂料、艺术涂料、灰泥市场、工业用油漆、水性木器涂料等,旗下拥有PVCOLOR、CIELOBLU两大品牌。

据悉,CIELOBLU品牌在华运营权隶属于伊思曼创赢股份。资料显示,伊思曼创赢股份注册成立于2017年08月04日,注册资本1000万人民币,尹朗斌出任董事长,冯星俊出任董事总经理,董事包括丘子范、叶敏、晏方林、刘光勇、何绍伯。

伊思曼创赢股份经营范围:研发、生产、销售:新型建筑装饰材料,新型环保高分子材料,新型节能材料,化工产品,防腐保温材料,保温装饰板,多功能装饰板,涂装工具,水性涂料及辅助材料;建筑涂装工程、室内外装饰工程的设计、施工;涂装技术咨询服务,涂料生产技术培训、技术转让,等。

据了解,伊思曼创赢股份创始股东为广东伊思曼新材料科技股份有限公司和杭州基路伯建材有限公司,创始团队融合了生产、管理、营销、市场等多方面人才,其中:冯星俊出任创赢股份CEO,何茂波出任COO(首席运营官),刘光勇出任CTO(首席技术官),联合创始团队杨小康、晏方林、王国兵、余松、刘良根、叶敏、尹郎斌均在涂料行业拥有10年以上的经验。

另据资料显示,杭州基路伯建材有限公司,注册成立于2016年05月27日,法定代表人尹郎斌,自然人股东包括尹郎斌、晏方林、杨彦琦、叶敏、刘良根,经营范围:批发、零售:建材材料。

 

“墙定制”模式,瞄准千亿涂装市场

“创赢股份旨在搭建一个产销剥离的独立运营平台。”伊思曼创赢股份CEO冯星俊介绍说,通过引进意大利CIELOBLU(基路伯)原装进口艺术漆,创建“墙定制”模式的运营系统,开启科技型的终端营销局面,再通过股权分享和协商共治、铆定制造商和经销商鱼水相融、长期稳定的合作共赢关系。

伊思曼创赢股份COO何茂波表示,当今时代,是共享经济的时代,伊思曼创赢股份的核心营销理念就是建平台、聚资源、创众赢。为此,创赢股份将建立资源和利益共享型股份制公司,建立城市合伙人、城市办事处、城市服务商三位一体的新型合作方式。

何茂波表示,伊思曼创赢股份将通过技术分发、施工互助迅速提高城市合伙人、城市服务商、城市办事处对顾客(业主)工程项目的交付水平。同时,公司还将大力推进集采业务对接以及信息化后台建设,通过“墙定制”系统平台派发业务并实现业主对于服务的信息回路系统。

伊思曼创赢股份MD尹郎斌在对基路伯“墙定制”运营模式做介绍时表示,我们正处在从涂料市场转向涂装江湖的拐点,未来的涂料零售业务一定是“产品+服务”的场景。

尹郎斌介绍说,基路伯的基本特征可以概括为三点:1、以产品+施工向业主整体交付。2、涂料门店的服务链条会延伸,趋向整体涂装定制,比如基材保护、平涂乳胶漆、硅藻泥、艺术涂料乃至美缝、软装等产品,一定不是现在墙面分项分包的分离状态。3、实体店获客能力下降、且装修消费者日渐长尾;未来市场中营销获客和施工交付会被解构掉。

尹郎斌表示,墙定制首先是抢占施工服务这一巨大的市场分工、并以此为基础叠加互联网思维直接建立全国性的O2O体系;抓住产业工人向创业工人转变的趋势,建立“平台链接个体”的营销网络。(涂界)

[责任编辑:Admin]
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