涂界记者获悉，今年上半年，上海华谊精化有限公司面对新形势、新任务，唱响调整改革主旋律，充分发挥创新发展正能量，凝聚干部职工的积极性，截止6月底，已完成了主营业务收入24.26亿元、归母净利润9306万元，分别为预算进度的52.7%和71.0%。

今年，精化公司面对市场需求增速放缓，部分企业停产，基础管理薄弱，人才队伍结构面临断层、内部深化调整任务繁重等诸多挑战，积极进行企业和产品结构的调整，大力推进业务板块整合，进一步优化优质资源，着力实施管理架构和组织的创新等，从而化挑战为机遇，实现了年初的目标，为下半年实现全年目标和实施“十三五”规划创造了有利条件。

今年上半年，公司在管理组织上的改革创新显示出效应，销售公司面对全国涂料生产总量连续下滑，增速低于为GDP的形势，通过集中销售，整合销售资源和渠道，调动各业务板块销售人员主动出击市场的积极性，针对不同地区制定有效的销售措施。截止6月底，销售公司已完成了各项销售任务。公司的构建的集中采购平台，上半年也发挥出积极的效应。年初先是选取5家企业的通用原料，实行统一谈判、统一采购。随后，逐渐增加品种，提升集中采购率，今年上半年，集中采购率已达52%，降低采购成本1500万元。上半年，涂料业务板块、试剂业务板块、颜料业务板块、染料业务板块、食用色素业务板块相互联动，从而形成合力，提升了企业的抗风险能力，做强了产品的市场竞争力。同时借助ERP全覆盖的契机，明确企业成本中心的定位，形成销售采购一体化，使生产、销售的资源得到充分地发挥。

今年上半年，公司以“创新驱动”为发展理念，紧紧围绕“以工业涂料为核心的相关多元化的精细化工企业”的定位，不断强化企业自主创新能力。面对去年国家制定的对高于VOC超过420克/升的涂料征收消费税的法律规定，公司集中科研力量，在“水性化”上做足文章。目前研发成功并应用的有水性环氧树脂，水性分散剂、水性催干剂、水性无铬耐指纹涂料，水性含羟基丙烯酸、水性单组份机床用面漆等一系列新产品。这些产品迎合未来趋势，受到市场欢迎，成为高毛利产品，为公司完成归母净利润指标创造了良好条件。今年上半年，公司对科研项目管理实现制度化、规范化，推进门控管理制度，所有科研项目都实行“技术委托单”，并进行跟踪管理。从而推进科研成果市场化、产业化，一批新的水性防腐涂料小样前期已被客户认可，目前进入线上试样阶段，这些水性产品的开发和应用，提升公司产品的附加值和盈利能力。

目前，在实现了“双过半”的目标后，公司领导班子已经在积极部署下半年的各项工作，面对各种挑战和困难，继续迎难而上，继续以调整、改革、创新、发展为主线，努力全面实现和完成今年的各项目标和任务。