11月15日，东方雨虹两化融合管理体系贯标工作启动大会在北京总部召开，公司20家机构全体中高层管理人员以及合作伙伴－德勤华永会计师事务所项目组成员参加了本次启动会。 

本次大会还特别邀请到工信部信息化推进司产业信息化处处长王建伟、工信部信息化研究与促进中心主任周剑、北京市经信委经济信息化处处长张宇航等领导出席。会议由东方雨虹副总裁王文萍主持。她首先对一体化管理体系及为什么做两化融合管理体系做了简要回顾，介绍了公司前一阶段两化融合工作开展的情况。2014年2月，公司向工信部申报了两化融合管理体系贯标试点企业，5月份，工信部公布了两化融合管理体系贯标首批试点企业名单，全国共有502家试点企业，其中北京有47 家企业，公司作为全国唯一一家防水行业单位成功入选。

会上周剑博士针对两化融合九项管理原则和基本框架做了专题解析，结合下一步的两化融合贯标工作重点谈了三方面意见。一是要加强学习，理解两化融合内涵，各单位要高度重视两化融合贯标工作，要在完成好2014年各项任务、筹划好明年工作的同时，着力利用信息化技术把企业实施战略目标、提升企业竞争力、解决企业的关键问题作为重要内容来推进。二是要领会两化融合的意义，它不仅是企业转变工业发展方式的必然要求，也是我公司的战略需求。三是要突出重点，完成两化融合任务，各单位一方面要重视分工协作，形成合力，另一方面要真实客观、符合实际，并且循序渐进，确保实现目标。

张宇航处长和王建伟处长对公司两化融合本质贯标提出了要求，希望咨询机构要保质保量提供专业服务，确保企业不走形式，实现本质贯标。王处长指出：两化融合是党的十七大提出的一项重要战略决策，是我国走新型工业化道路的重要途径和必然选择。党的十八大又进一步提出了两化深度融合，就是通过信息化和工业化的深度融合打造企业的新型战略。希望东方雨虹抓住契机，积极打造企业在信息化环境下的核心竞争能力，推动公司获得更加快速的发展。

最后，东方雨虹总裁向锦明对本次会议进行了总结，对接下来两化融合的工作进行了部署，要求全体成员高度重视两化融合工作，全面实现李卫国董事长提出的“到2015年实现企业全面信息化”的战略目标。