Anand决定超越油漆，使亚洲涂料成为一个整体的家居装饰解决方案公司，支持了该公司的惊人增长

少数人攀登成功之路。有些人找到了自己的出路。但是有一个人，他确实是为荣耀而画的。K.B.S.Anand，亚洲涂料的首席执行官和董事总经理。

Anand的同事们亲切地称他为KBS，在1979年离开孟买后，他就加入了亚洲涂料，并在近40年的时间里为该公司提供了各种能力。他见证了这家公司的成长，并与之一起成长。他在上世纪80年代担任销售主管，在90年代被提升为总经理，后来又晋升为副总裁，主管销售和市场营销。十年后，他成为亚洲涂料公司的董事总经理兼首席执行官。此后，该公司成为印度最大的装饰涂料公司。

这家涂料制造商的总利润约为20亿美元，利润高于其三个竞争对手的总利润，包括世界第一的阿克苏诺贝尔（AkzoNobel）、伯爵涂料（Berger Paints）和Kansai Nerolac。

KBS敏锐的商业嗅觉和他对未来的展望，支持了这家涂料巨头的惊人增长。他决定把眼观放在涂料之外，把亚洲涂料描绘成一个整体家居装饰解决方案公司，同时提供厨房和浴室解决方案，以及壁纸和色彩咨询服务。

2013年8月，亚洲涂料公司收购了一家厨房解决方案提供商Sleek International公司51%的股权，这是进军“家居装修”领域的第一步。“KBS在转型过程中扮演了关键角色，并启动了我们从一家涂料公司到一家装饰公司的旅程。”亚洲涂料人力资源、供应链和化学品公司总经理Jalaj Dani说。

作为一名积极进取的人，KBS率先发起了各种营销活动，推动了涂料行业的繁荣，并帮助亚洲涂料获得了消费者的认可，从而获得了市场份额。他坚定地相信以客户为中心，他会定期与所有利益相关者会面并解决他们的担忧。

混合调色板

KBS认为，增长没有捷径可走。它需要不懈的努力和一系列独特的举措。
最近，亚洲涂料公司收购了位于埃塞俄比亚三大涂料公司之一的Kadisco涂料公司。此外，该公司还宣布投资逾400亿卢比，在Mysuru和Visakhapatnam建立世界级的涂料生产设施。该公司正在对位于Coimbatore的第一家家居商店进行结构改进。

该公司还成立了一个由七人组成的技术委员会，就该公司的技术需求进行集思广益，并根据技术实力放大商业机会。这种方法——连同客户的反馈——通过多种方式得到了回报——最终导致了亚洲涂料在上个财年推出了23种产品，包括装饰涂料和工业涂料（包括与美国PPG合资的公司）。

KBS也在很大程度上加强了该公司的前端。亚洲涂料没有分销商，它通过125个仓库直接向印度的45000个零售商店提供油漆。现在，它已经与零售商紧密合作，根据客户的需要量身定制服务。因此，在过去的三年里，它增加了250个“色彩创意”商店，将这种模式的商店数量增加到300个。来自亚洲涂料的色彩顾问坐在这些商店里，给消费者提供关于他们家的油漆解决方案的建议。

未来的规划

KBS对亚洲涂料的未来有着宏伟的计划。他正在建立制造能力。其Rohtak工厂的涂料生产能力已从20万吨/年增加到40万吨/年。在Ankleshwar、Gujarat、Kasna、Uttar Pradesh地区的老工厂正在进行现代化建设。与 Andhra Pradesh政府签署了谅解备忘录，将在Visakhapatnam建立一个年产40万吨的绿地涂料制造基地，投资额为175亿卢比。

该公司还在Mysuru和Vishakhapatnam（Vizag）两地新建两个绿色环保涂料生产设施，其中Mysuru工厂的最大产能设计达60万吨/年，Vizag工厂的产能设计达50万吨/年，都将分期建设。该公司将向Mysuru投资约230亿卢比，并在Vizag投资178.5亿卢比。这两个项目都在第一阶段实现每年30万吨的产能。

该公司还正在寻求法定批准，将Ankleshwar工厂的涂料生产能力从每年的13万吨增加到每年30万吨，并将树脂和乳液的产能从每年3.2万吨提高到每年8.5万吨。上述扩张和扩建将涉及逐步淘汰目前在该工厂生产的邻苯二甲酸酐及其相关产品。

如果你遇到了KBS，你会认为他只是为了他的油漆而活着。但首席执行官非常喜欢在桥牌中击败同行的首席执行官。大多数的夜晚，他手里拿着一本书睡着了，脑子里想着一个忙碌的明天。（涂界）