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三棵树董事长洪杰:涂料行业发展面临九大机遇和八大挑战

2021年03月29日 浏览量: 评论(0) 来源: 中国涂界网 作者: 李思豪
摘要:3月24日,2021中国国际涂料大会在安徽省滁州举行开。会上,三棵树董事长洪杰以“涂料行业发展新理念”为题向大会进行了报告。洪杰认为,两会给建材涂料行业带来了新机遇、新挑战和新发展。

3月24日,2021中国国际涂料大会在安徽省滁州举行开。会上,三棵树董事长洪杰以“涂料行业发展新理念”为题向大会进行了报告。洪杰认为,两会给建材涂料行业带来了新机遇、新挑战和新发展。

机遇方面,一是中国是全球主要经济体增长最快的国家,市场规模增长最快。中国抗疫胜利,社会稳定,科技创新实力日益提升,经济仍处在中高速增长阶段,经济总量占全球比例持续快速提升,是全球最大的市场和最多的中高端消费者,是追求高质量发展企业的必抢市场,成为中国第一,就可成为世界第一。

二是疫情加速改变全球涂料市场格局,中国民族品牌大崛起。受疫情影响,国外涂料企业发展陷入困境;三棵树等中国涂料企业则逆势高速增长,迅速拉进了与全球领导品牌的距离,在全球的排名快速提升。三棵树2020年的销售收入预计在全球顶级涂料企业中排名第13位;目前,三棵树总市值在全球涂料上市公司市值25强排名第8位。

三是创新发展政策好,机遇大。报告提出,坚持创新驱动发展,坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位,把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。企业可以利用国家研发创新支持经费,用更少的自有资金,加大创新研发投入,构建技术新壁垒,实现企业高质量发展转型。

四是内循环为主的双循环体系为实体经济、民族企业的崛起提供了更好机遇。形成强大国内市场,构建内循环为主的双循环新发展格局。把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,以创新驱动、高质量供给引领和创造新需求。国内大循环意味着从中央到地方将更多的采用民族企业产品,进而带来国货内销更大的机会。在国际贸易争端日益激烈背景下,国家深入实施制造强国战略,坚持把发展经济着力点放在实体经济上,预计“十四五“期间制造业企业将获得更多的政策倾斜。

五是绿色建筑、绿色建材、节能环保等绿色低碳建材产业发展机遇大。报告提出,绿色发展,促进人与自然和谐共生;扎实做好碳达峰、碳中和各项工作,制定2030年前碳排放达峰行动方案。其中一个措施就是要大力发展绿色建筑,在建筑物全寿命周期内,最大程度地节约资源、保护环境、减少污染。

六是两新一重、旧改及城市更新、乡村振兴等给建材带来的巨大市场机遇。两新一重。中央预算内投资安排6100亿元。继续支持促进区域协调发展的重大工程,推进“两新一重”建设,实施一批交通、能源、水利等重大工程项目,建设信息网络等新型基础设施,这都需要大量建材。旧改及城市更新。2021年计划新开工改造城镇老旧小区由去年的3.9万个提高至5.3万个,同比增长36%。据统计,老旧小区改造项目总共涉及居民超过4200万户、建筑面积大概是40亿平方米,投资总额达到4万亿元。城市更新在旧改基础上增加了更大的范畴,如公共建筑、商业空间及其他基础设施等,对防水、保温、涂料、地坪、基辅材等需求空间巨大。

内墙重涂、防水修缮。我国房地产市场在经历了20余年的快速发展后,目前积累了大约600多亿平存量建筑,其中住宅占三分之二以上。如果按照10年翻新一次,每年约有60亿平米建筑需要重涂,按照内墙重涂双包100元/平,考虑到防水等其他配套服务,对应每年千亿级市场。乡村振兴。要求坚持农业农村优先发展全面推进乡村振兴,实施乡村建设行动,建设美丽宜居乡村,启动农村人居环境整治提升五年行动。乡村振兴战略持续深入推进,农村人居环境整治将对农村建材需求量形成巨量拉动;

七是城镇化率稳步提升,有利于房地产行业平稳健康发展。坚持走中国特色新型城镇化道路,深入推进以人为核心的新型城镇化战略,十四五期间常住人口城镇化率将从60%提高到65%,意味着每年有1%的提升空间。

八是积极的财政政策和稳健的货币政策,给企业提供了相对宽松的宏观环境。2021年一般财政预算赤字3.57万亿元,由去年的3.6%降至3.2%,主要减少了抗疫专项支出,其它方面都保持增长。制度性减税效应仍会继续释放,结构型减税仍将继续。将小规模纳税人增值税起征点从月销售额10万元提高到15万元。对小微企业和个体工商户年应纳税所得额不到100万元的部分,在现行优惠政策基础上,再减半征收所得税。货币政策。延续普惠小微企业贷款延期还本付息政策。引导银行扩大信用贷款、持续增加首贷户,推广随借随还贷款,使资金更多流向科技创新、绿色发展,更多流向小微企业、个体工商户、新型农业经营主体。

九是数字产业化和产业数字化,数字化转型机遇大。报告提出“加快数字化发展,打造数字经济新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型。”企业数字化转型已经成为了市场共识。数字化转型是组织流程、商业模式的重构,重构的目的是为了更好地配置资源,促进价值的创造。对企业家来说,如何进行资源配置和重构,创造价值是必须过的关口。

既有机遇,同时充满挑战,洪杰总结认为,挑战来自以下几个方面:一是外部经营环境不确定性加大。受新冠疫情和中美博弈影响,世界陷入存量博弈、逆全球化的风险加大;

二是科技创新能力不足,涂料产业面临的高质量发展问题突出,难掩“大而不强”“快而不优”。存在高消耗、高投入、发展方式粗放、缺乏核心技术人才等问题;

三是涂料产业内需循环不畅通,一些关键核心技术受制于人,如高端工业装备涂料、高性能特种树脂、助剂等,这些卡脖子技术不能突破,必然会对我国高端设备和国防产业的发展构成威胁;

四是绿色建材全产业链仍未打通,尚未形成从产业链源头的原材料开始,到生产与交付的全产业链的低碳、节能、环保管控;五是房地产进入大分化时代,行业增速放缓 ,促进涂企对头部房企的争夺加剧,陷入存量博弈;六是主要原材料价格持续上涨,企业经营成本上升;

七是涂企垫资不断增多,房企受“三道红线”政策等影响,资金压力加剧,传导至上游涂企;建筑工程商、经销商回款难,导致涂企回款周期变长;八是供应链能力亟待提升,消费者、房企对涂企产品个性化定制和短时间供应需求不断提升。(涂界)

[责任编辑:tujie]
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