5月12日，立邦中国母公司——日本涂料控股株式会社发布2015财年报告，报告期内实现营业收入为5357.46亿日元，约合人民币308.59亿元或47.68亿美元，同比增长105.6%；营业利润为713.52亿日元，同比增长111.4%；净利润为300.20亿日元，约合人民币17.29152亿元，同比下降83.5%。

报告称，集团本财年合并销售额达5357.46亿日元，同比增长105.6%，主要是因为对亚洲地区8家合资的立邦系企业的取得子公司化。

涂界记者了解到，为了要成为全球涂料制造商的领军者，日涂控股在2014年底完成了对亚洲区域8家与吴德南集团（Wuthelam Group）合资的立邦系企业的“子公司化”（将出资比例提升至51%），从而基本掌控了双方合资的亚洲区域立邦系企业的主动权。

据了解，8家立邦系企业中，其中4家位于中国，分别是立邦涂料（香港）有限公司、立邦涂料（中国）有限公司、广州立邦涂料有限公司和立邦涂料（成都）有限公司；再加上这4家立邦系企业旗下的相关企业，可以说日涂控股基本上控制了中国市场的立邦业务。也因此，8家立邦系企业的业绩被录入日涂控股的财务报表，使得2016财年营业收入剧增。

日本地区

由于该地区汽车生产数量减少，努力扩大市场的结果，汽车用涂料的销售额比上年同期减少；工业用涂料方面，随着市场的低迷，建筑材料和建设机械用涂料的出货减少等，导致销售额比上年同期下降；通用涂料方面，虽然市场行情持续低迷，但由于采取新产品促销活动，包括扩大努力的结果，因此该部业务销售额超过了上年同期。综合来看，日本地区的合并销售额为1742.8亿日元，同比下降6.9 %；另外，由于采取持续降低成本活动等措施，综合营业利润为572.87亿日元，同比增长67.3%。

亚洲地区

由于完成了对亚洲区域8家与吴德南集团（Wuthelam Group）合资的立邦系企业的“子公司化”，使得销售额和营业利润大幅增加。特别是在亚洲业务核心地区——中国，建筑涂料等通用涂料的销售额实现稳步增长；另一方面，随着子公司化，股权投资利益是减少了。综合来看，该地区是连接销售额为3173.96亿日元，比上年同期增长623.5%；连接营业利润为377.48亿日元，比上年同期增长733.3%；股份法投资利润为12.3亿日元，比上年同期减少91.5%。

美洲地区

由于该地区汽车生产台数增加等，使得销售额增加了。同时，由于美元高（日元贬值），日本进口原料成本降低，持续成本降低的活动，收益性大幅改善。结果是，本地区合并销售额为331.56亿日元，比上年同期增加28.5%；综合营业利润51.77亿日元，比上年同期增加92.8 %。

其他地区

本地区的合并销售额为109.12亿日元，比上年同期增加193.3 %，主要是由于取得了德国涂料厂商联结子公司化。

报告显示，日涂控股涂料事业部2016财年实现销售额5183.64亿日元，同比增长111.5%，其中：汽车涂料实现销售额1387.55亿日元，同比增长48.6%；民用涂料实现销售额2533.54亿日元，同比增长453.3%；工业用涂料实现销售额682.81亿日元，同比增长47.0%；其他涂料实现销售额为579.73亿日元，同比下降2.6%。精密化学事业部2016财年实现销售额173.81亿日元，同比增长12.2%。（如下表）

日涂控股称，下期年度报告将实现变更，以每年1月-12月为1个年度。据了解，日涂控股此前的年度报告时间为翌年的4月1日-下一年的3月31日。

日涂控股对今年业绩进行了预想，2016年度将实现营业收入5500亿日元，净利润为800亿日元，净利润为360亿日元。

报告显示，2016年度日本地区预计实现营收1845亿日元，同比增长103%；亚洲地区实现营收3178亿日元，同比增长4%；美洲地区实现营收342亿日元，同比增长10%；其他地区实现营收134亿日元，同比增长25%。合计营收5500亿日元，同比增长142%。

报告显示，日涂控股2016年度涂料事业部预计营收5333亿日元，其中汽车涂料营收1490亿日元，民用涂料营收2509亿日元，工业用涂料营收720亿日元，其他涂料营收614亿日元。精密化学事业营收167亿日元。（如下表）

谋求世界领导地位

涂界记者了解到，由于受到2008年发生的世界金融危机的影响，导致业绩大幅恶化，2009年度开始制定实施了“生存•挑战”战略。

根据此前发布的业绩说明会资料显示，“生存•挑战”战略分为三个阶段，2009财年-2011财年为第一阶段，定义为“（让企业）重返盈利体质”；2012财年-2014财年为第二阶段，定义为“稳固的盈利体制的确立”，目的为转变成为增长型企业。

如今“生存•挑战”计划的第一、第二阶段已经完成，两个阶段在事业的收益性、效率性方面取得了“一定的成果”。其中在销售业绩方面，经历了稳中有升的过程，年销售额从2009财年的2165亿日元到2014财年的2606亿日元，营业利润从2009财年的99亿日元攀升至2014财年的338亿日元。

“生存•挑战”战略提出日涂控股要成为“亚洲第一（涂料生产商）”的目标——到2014财年营业额要达到2500亿日元。尽管数字目标得以超额实现，但日涂控股并未能如期夺取“亚洲第一”的位置，其销售业绩不如日本国内的另一涂料生产商关西涂料株式会社，甚至不及其在亚洲区域合作伙伴吴德南集团旗下负责立邦系企业经营管理的立时集团。

从2015财年开始，日涂控股“生存•挑战”战略步入第三阶段。在这一阶段日涂控股提出的目标分为两个步骤——在2017财年之前实现销售额和营业利润的扩张，奠定成为世界领先涂料生产商的基础；2018财年及以后，正式达到世界领先水平，成为全球涂料市场的主力军。

已然将立邦系企业拥入怀中的日涂控股，其体量将得到极大的扩充——这几无悬念。根据日涂控股2015年5月12日公布的2014财年决算短信息，其对2015财年的业绩数据预测作出了修正：预计其2016财年的销售额将在2015财年2506亿日元的基础上增长114.9%至5600亿日元，营业利润也由2015财年的338亿日元增长119.2%至740亿日元。

不过，由于市场环境影响，日涂控股2016财年的销售额最终为5357.46亿日元，比预想的也只少了243亿日元。

根据日涂控股此前发布的业绩说明会资料显示，2015财年亚洲市场业务对日涂控股业绩的贡献率为17%，其中中国市场为12%，远远低于日本本土市场的72%。但预计到2016财年，这种格局将发生根本性的改变，亚洲市场业务的贡献率将攀升至61%，其中中国市场达43%，而日本本土市场将萎缩至30%；在更远的将来，这种此消彼长的趋势仍将继续。

由于立邦系企业在亚洲尤其是中国市场民用涂料产品的主导地位，日涂控股的产品结构也将随着市场重心的转移而变化。2015财年，汽车涂料仍是日涂控股最主要的产品领域，占比38%，高于民用涂料和工业涂料的19%；但到了2016财年，预计民用涂料的占比将剧增至55%，汽车涂料缩减至25%。

这种趋势下，日涂控股给出了到2017财年销售额每年超过10%的增长目标，到2017财年将实现7000亿日元的销售，营业利润率15%以上，ROE 10%以上。“各事业领域的销售额在全球排名进入前3位，实现全球领导地位。”

不过，日涂控股要实现全球领导地位野心以及迈向全球领先涂料生产商的目标，必须考虑到中国的市场地位。

日涂控股提出，到2017财年要在中国市场建立具有“统治”意味的市场基础的目标。根据日涂控股自己的判断，当前其（立邦系产品）在中国民用涂料（含地坪涂料、木器涂料）市场的占有率达到16%，占据第一位；工业涂料（含重防腐涂料、粉体涂料）市场占有率4%，处于第二集团；汽车涂料市场占有率为14%，排名第五。到2017财年，日涂控股要求在上述三个产品领域上，分别达到中国市场的“绝对性的第一位”、“在第二集团中处于领先”及“第三位”的目标。

作为达成这一区域性目标的手段，发生在2013年底2014年初的立邦系企业收购广州秀珀化工股份有限公司和欧龙漆品牌的案例在业绩说明会资料中再被提及，尽管其时主导收购的主体为立时集团。同时，日涂控股指出，为了提高在中国的生产能力以及应对环境政策的能力，将继续寻求积极的投资机会，这将在2015财年以后依次实施。这表明，日涂控股在中国市场仍将谋求新的扩张和收购机会。（涂界）

2016年3月31日日元对美元汇率：1日元=0.0089美元；2016年3月31日日元对人民币汇率：1日元=0.0576人民币