《涂界》杂志第1期总第001期目录

本期封面专题：拥抱变革

      宏观经济及产业环境发生翻天覆地的变化，变革也就成了最为紧要的命题。《涂界》杂志以《拥抱变革》为封面专题，以《再见，涂料的黄金时代！》、《下一步：崩盘还是变革？》、《企业变革决心：不破不立》、《企业需学会“去某某化”》、《大数据为涂企开辟新的价值空间》、《拥抱互联网加速革新进程》等系列文章为您阐述当前涂料产业发展状况，以及如何从变革中寻求机遇。

创刊词Inaugural Editorial

P10 为产业变革而来

我们期待，深度服务中国涂料产业的《涂界》能够开辟出行业传媒的新天地，与中国涂料产业同呼吸，共命运，共成长，成为中国涂料经济变化的真实记录者，中国涂料产业发展的理性观察者，中国涂料市场化改革的历史见证者！

社论Editorial

P14 需要一场真变革

但请记住这样的忠告：在你好的时候必须想办法打败你自己，别让成功的光芒遮盖了变革的良机。也许这样，变革才能让行业企业渡过真正的危机。

速瞄Scan

P16《涂界》智库顾问委员会成立

P17高分子合金涂层技术打破国外垄断

P18仇启明担任董事局主席仍掌控嘉宝莉

观点述评Points&Comments

P20 警惕油漆税费政策引发负面影响

不管是大企业，还是小企业，面对国家密集出台的各种环保政策，我们都要正确积极应对，适时调整发展策略，用正确有效的方式去规避政策带来的不利影响。

P21 为企业间来往交流点赞

种种迹象表明，我们涂料行业“竞合”意识已越来越明显。诚然，市场经济是一种竞争经济，但企业间竞争的目的肯定不是“你死我活”。没有一个企业可以满足市场上所有消费者的需求。大家在市场上可能都是竞争对手，但现在联合在一起，不仅是竞争的关系，更重要的是合作的关系。

P22 始终保持专注的发展定力

在这个物欲横流的社会，涂料企业断然不能朝秦暮楚，跟着感觉走。要对一个目标始终坚持“咬定青山不放松”的精神，这样才会具备核心竞争力，才会取得跨越式的成功。

专栏Column

P 24 80后创业者，改革风暴的创新人

当然，并不能说80后比老一辈的创业者更强，至少目前还不具备挑战能力，但社会在进步，人一定也是往前奔跑，存在一定是合理，涂料行业需要80后的创新。变革往往是无声无息的，但涂料人，别怕。

P 25 公信力就是生命力

能起到鼓励先进、激励落后者作用的榜评，笔者还是支持的，只要榜评机构真正落实上面提到的几点，再根据实际情况完善榜评机制，摒弃单纯的商业利益，相信公信力很快就会树立起来，对整个行业也会起到积极推动作用，榜评的生命力也许更长久。

特写Giant

P26-31 “流水”的职业经理人

俗话说，铁打的营盘，流水的兵。这些涂料圈中领军将领们的离去，给了我们太多的震撼和遗憾，但与此同时，在中国涂料行业马太效应加剧、市场加速洗牌和整合、民营涂企普遍转型的大变革中，行业精英的流失或正常流动也并非坏事，或许，在他们面前，将获得的是更大的机会。

洞察与趋势Insight&Trends

P32-35 欲上市或已上市企业运营数据透视公司“真本事”

本文根据2014年预上市的三棵树、飞鹿等涂料企业的招股书财务报表为文本研究对象，部分参考了渝三峡A、东方雨虹、金力泰、彩虹精化等上市企业的相关数据。主要运用财务比例分析法和比较分析法对资产负债表和利润表等进行分析研究。

P36-37 牵手——为了“1+1>2”效果

无论是涂料企业之间，还是企业与科研院校之间，都是一种双向互利模式的尝试，都是各自在专注于自身优势的基础上实现合作，更容易产生1+1＞2的效果。

产业与公司Industry&Company

P38-40 三棵树：渠道覆盖率和品牌到达率仍需“补课”

不能忽视的，三棵树面对诸多的竞争对手、中低端产能为主以及客户集中程度不高，以及渠道覆盖率和品牌到达率仍较低也引发市场人士的担忧。

P42-43 品类构建让汇龙成功抢位

当市场品类没有达到饱和或企业认为还有一个市场空缺可以指引品类品牌获得成功时，品类构建无疑是很好的机会。汇龙就是如此。

P44-45 美涂士为何转战“新三板”

虽然空间巨大，但当前的行业市场却并不理想，此时IPO上市必然会遇到很大的阻碍。因此，对于首轮IPO失败而又苦于缺乏融资渠道的美涂士来说，“新三板”的出现，可谓久旱逢甘霖，也是一条不错的融资之路。

P46-47 展辰大手笔玩转营销“高大上”

进入2014年，展辰动作频频，从高调喊出“中国家具漆第一品牌”的口号，再到微信、PC网站的同步改版；从展辰未来总部“展辰大厦”的奠基，再到谋划出版国内涂料业首部企业传记……这一系列动作可以看出，展辰欲在消费者心中树立一个“高大上”形象。

P48-50 巴德士探索向大众品牌转型

品牌是消费者的，消费者认可的品牌才是有价值的。经济学中关于商品交换的概念认为，只有交换的商品才能创造价值。涂料产品交易也是同样的道理，只有被消费者认可，被他们购买的产品，才能真正参与到商品交换的过程中，才具有真正的商业价值。

封面专题Cover Story

P52-72拥抱变革

企业家们不要在私底下抱怨了，三十年积累了太多应该改变的问题、应该改革的体制。而每一次改变都能让行业受惠良多，带来前所未有的信心和变局。

P54 再见，涂料的黄金时代！

P57 下一步：崩盘还是变革？

P58 企业变革决心：不破不立

P62 企业需学会“去某某化”

P64 拥抱互联网加速变革新进程

P68 大数据开辟新价值空间

P70 嘉宝莉组织变革背后的战略考量

人物Chatacter

P74-76 郭锡有：在变革中铿锵前行

鸿昌的每一次改革，无论是对企业内部，还是对市场的整顿，尽显鸿昌的关爱与感恩。

涂市论道Channel&Terminal

P78-80 隐形渠道：涂料厂商的蓝海之战

 P81 如何争抢设计师资源

经销商实务Marketing Practice

P82-83 经销商如何选品牌和产品

P84 渠道变局和利益重组

水性漆专刊WaterBased Paint  

P86-87 2015年是水性涂料发展的关键年

P88-90 大佬进军水性漆如玩“大冒险”

P91 新闻/国家级水性木器涂装培训基地成立

P91 新闻/广东水性涂装应用中心成立

P91 新闻/广东成立水性涂料创新战略联盟

P91 新闻/君子兰携手毕克化学共建水性漆实验室

P91 新闻/国内水性漆行业首个研发中心成立

对话Dialogue

P92-93润泰化学黄颖：做自己热爱的职业

如今，黄颖重新出发，事业迎来新的起点，于2014年6月正式出任江苏润泰集团营销总监一职，分管润泰集团国内及海外市场的营销事务，在新的工作岗位上，他将带领他的营销团队迎接新的挑战。

商学院Business College

P94-95你设想的新变革，经受得住时间考验吗？

与其跟随着热点不断炒作，倒不如踏踏实实做好自己该做的工作，或是培育出内部勇于变革的基因——因为这才是真正变革的基础。当然，痛下决心脱胎换骨的前提，是想方设法延长自己的企业寿命，让自己的新尝试、新模式，经受得住时间的考验。

生活书斋 Life&Reading

P96-97营销革命3.0：从产品到顾客，再到人文精神

企业意识到它们必须面对自觉意识日益增强和善于利用高科技的消费者，在这种情况下，传统的营销法则已经彻底失去了作用。正确的做法是，企业必须开发出能够激发和反映消费者价值观的产品、服务和公司文化。

详情查阅：2014年第1期(总第001期)

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