《涂界》杂志数字版第4期出炉
本期封面专题:制造业服务化,明天的奶酪
在过去30年中,涂料业走过了一条产品竞争、价格竞争之路,现在早已转变为服务竞争、消费者体验竞争。那么,想要赢得未来,涂料企业单纯依靠制造打天下的局面必须终结,而涂料制造业服务化时代即将开启。未来,涂料企业的奶酪,将从这开始抢食。
《涂界》杂志以《制造业服务化,明天的奶酪》为封面专题,以《制造业利润萎缩倒逼企业向服务转型》、《制造服务化:价值提升新途径》、《发展新方向:服务缔造企业价值》、《商业进化论:从经销商转型服务商》、《盈利模式:从卖产品到卖服务》、《从卖产品到卖服务转型需注意的五个要点》、《制造业服务化里做大生意》、《涂料制造业服务化的新趋势》、《从产品到解决方案——涂料产品供应商的华丽转身》、《制造企业向服务化转型的路径和典型模式》、《以制造服务化带动产业升级和转型》等系列文章,再通过《汇龙涂料:做木门漆的解决方案提供商》、《信合新材:二次创业提供整体解决方案》、《佐敦涂料:一站式解决方案的全方位思考》、《金涂宝:找准行业痛点转型服务商》等案例文章,全方位为您梳理涂料制造业在服务方面的运作策略,详细分析涂料企业及经销商的服务模式,把脉未来涂料产业服务化发展趋势。
目录
社论Editorial
P10下好涂料制造业服务化这盘棋
对于我国涂料制造业来说,如果我们能采取有力措施,把制造业服务化这盘棋下好,把生产性服务业创新活跃、产业融合度高、带动作用显著的优势充分发挥出来,促进我国涂料产业逐步由生产制造型向生产服务型转变,那对产业及企业持续增长将是巨大带动。
观点述评Points&Comments
P12 把脉消费者才是正道
在新的形势下,当涂料行业“用涂料的人”和“买涂料的人”渐渐重新合二为一,这就意味着,涂料的经营重心必须变,必须回到消费者。在时间变成稀缺资源的今天,顾客拥有多种多样的选择权,企业已经不能独立地创造价值,回到顾客的价值成为必然的选择。这已不是先知企业的探索,而是时代进程中转型企业的一道投名状!
P13 企业家要当“资本家”
资本是产业的支撑,在新一轮产业转型中,资本转型同样不可或缺。笔者也希望,涂料企业家们在做好主业的同时,创新发展思路和商业模式,要有资本思维,利用资本把企业做大做强,逐步实现向“资本家”的转变。相信,随着我国资本形态、资本空间的转变,在这个过程中,涂料企业家们收获的将不仅仅是资本。
P14-15 经销商要做高附加值“搬运工”
从经销商转型为服务商,对经销商来说,有一个心理调适的过程。对生产厂家来说,也需要时间去接受这种方式。做好充分的心理准备,在渠道变革中,找准自己的位置,经销商转型为服务商,并不可怕。相反,这种转型能够促进涂料业流通领域向更健康的方向发展,最终必将形成多赢的局面。
专栏Column
P16 想做好涂料电商,得从脏活累活干起
但仔细想想,这样的脏活累活还是有很多价值,不可忽略,一是让“冷清”的网上店铺“热闹”起来,让整个电商团队有活干,锻炼队伍,不再理论;二是可以作为线下实体门店服务的延伸,提供小容量为消费者提供修补的后顾之忧;三是提升品牌的影响力,毕竟,电商平台不仅仅是销售平台,也是一种打造品牌口碑的硬实力!
P17 寻求低价以外的竞争力
涂料企业及经销商乐于各种促销等活动。然而,其中有多少演戏作秀的成分,不得而知。但产品卖到这么便宜,还能有多少利润?商家能够赚到什么?真没看明白。笔者想问的是,为什么一定要靠低价去抢客户?产品的竞争力只剩下低价了吗?
产业与公司Industry&Company
P18-20 防水材料:表面繁荣背后的辛酸
在表面繁荣的背后,防水却是整个建筑系统中质量低下最显性、被建筑使用者诟病最多的环节。建筑渗漏从“质量通病”到“建筑癌症”称呼上的升级,正是行业企业散小乱差、施工人员水平参差不齐,业主、设计、监理等各方对防水重要性的漠视等因素的综合体现。
洞察与趋势Insight&Trends
P22-23 涂料业“新老交替”:隐藏着一场“暗战”
作为目前涂料行业最热门的话题,水性涂料成为了业内的宠儿,就连大型家装节目“梦想改造家”的设计师在装修房子时也在为水泥漆做“软广告”,但对涂料行业来讲,水性漆的风靡只能算是其转型升级的前奏,转型首先是产品的更新换代,然而涂料行业的“新老交替”却并不平静,这其中似乎隐藏着一场“暗战”。
封面专题Cover Story
P24-77 制造业服务化,明天的奶酪
在过去30年中,涂料业走过了一条产品竞争、价格竞争之路,现在早已转变为服务竞争、消费者体验竞争。那么,想要赢得未来,涂料企业单纯依靠制造打天下的局面必须终结,而涂料制造业服务化时代即将开启。未来,涂料企业的奶酪,将从这开始抢食。
P26/制造业利润萎缩倒逼企业向服务转型
P29/制造服务化:价值提升新途径
P32/发展新方向:服务缔造企业价值
P34商业进化论:从经销商转型服务商
P40/盈利模式:从卖产品到卖服务
P44/从卖产品到卖服务转型需注意的五个要点
P46/制造业服务化里做大生意
P52/汇龙涂料:做木门漆的解决方案提供商
P54/信合新材:二次创业提供整体解决方案
P56/佐敦涂料:一站式解决方案的全方位思考
P58金涂宝:找准行业痛点转型服务商
P60/涂料制造业服务化的新趋势
P62/从产品到解决方案——涂料产品供应商的华丽转身
P66/制造企业向服务化转型的路径和典型模式
P72/以制造服务化带动产业升级和转型
人物Chatacter
P78-79 瞿研:力争成为石墨烯企业中的苹果
以石墨烯产业化为企业的使命,不断完善生产工艺及制备方法,拓展应用领域,细分产品市场。通过开发下游新产品应用,延伸产业链、创新产业模式,力争成为石墨烯企业中的苹果。
经销商实务Marketing Practice
P80-84 如何从零做工程?
涂市论道Channel&Terminal
P86-87 涂料经销商转型的六大趋势分析
P88-90 经销商转型厂商一体化:构建利益共同体
P92-95 涂料经销商向服务商转型的困惑
商学院Business College
P96-100 从“三四律”看转型调整期的涂料企业博弈
这么写绝对不是为了挑起涂料龙头企业的战争。我们的真实意图是:通过分析行业现状,探讨逐步成熟的涂料行业未来的竞争方向。领先者如何博弈?追随者如何作为?补缺者何以争取主动?归根到底,是为了研究在竞争格局基本上形成的前提下,行业内的竞争者如何从战略上完成自己的定位,如何从战略上长期把握自己的定位。
财经Finance & Economics
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速瞄Scan
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飞鲸漆业水性环氧重防腐涂料项目获2014年度浙江省科学技术奖
信和海洋船舶重防腐涂料项目获福建省科学技术奖
高性能预涂卷材涂料项目等入选江苏省科学技术奖
蜀羊防水聚氨酯防水涂料项目获2014年度四川省科技奖
巴德士、华兹卜、蓝海洋涂料项目获中山市科学技术奖
烯锌型防护涂料填补国内风电防护涂料技术空白
泰莱化工DNA防伪标志涂料技术填补国内空白
国产核级涂料打破国外技术垄断
华润涂料四个科研项目通过科技成果鉴定
详情查阅:2014年第4期(总第004期)
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注:《涂界》杂志数字版为付费阅读,180元/年
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