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市场报告-
对于认知程度不高的家居建材行业来说，在同一个区域市场，门店数量多消费者就会认为你是大品牌，而门店数量少，即使你是全国性…[详细] -
激励在任何时候都很重要，但过度依赖激励是不正常的，“以激励代替管理”是特殊历史时期的产物，所以，激励失效也很正常，我们…[详细] -
高级营销调研主管戴维·迈耶和人力资源咨询公司CEO赫伯特·格林于2007年5月在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为《是什么造就了…[详细] -
销售既是门艺术也是门科学。它是情感和逻辑，人员与流程，自由思考与组织规划的巧妙结合。我最近针对100多名顶级科级公司的销…[详细] -
你不应企图利用定价，来从交易中获取最大价值。当你这样做时，顾客不仅能够感觉到，还甚至可能猛烈抨击你的做法。你应该遵从以…[详细] -
为了打造更全面的服务体系，营造更为优质的客户体验，立邦已经建立了多元化的培训机制，将各个环节的从业人员都纳入立邦的培训…[详细] -
“深度分销”是国内涂料企业结合经营环境、自身条件、成长目标而进行的营销模式，创造了许多营销奇迹，但是经营环境是变化的，…[详细] -
随着竞争的加剧，市场操作模式的多样化，销售人员与经销商的关系也越来越复杂。[详细] -
渠道是企业产品营销最重要的“行走之足”，得渠道者得天下，仍在目前多渠道并存，新渠道不断突涌的格局下仍占有举足轻重的现实…[详细] -
大多数企业领导者对“希望”避而不谈，但正是因为心存希望，集中营的俘虏或者自然灾害的受害者才得以生存下来并恢复活力。所以…[详细] -
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传统品牌进入互联网是大势所趋，而如何根据自身的特点制定对的进入方式是关键。正如任何包治百病的药都是假药一样，企业做电商…[详细] -
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当核心业务出现重大危机、相关业务领域核心竞争优势通吃、做新产业的报春鸟。叶敦明发现，这三种情景呈递进关系，从问题解决，…[详细] -
当核心业务出现重大危机、相关业务领域核心竞争优势通吃、做新产业的报春鸟。叶敦明发现，这三种情景呈递进关系，从问题解决，…[详细]
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必须说明的是，虽然旧的竞争标准依然重要，如“内功”修炼、品牌建设、产品创新、质量优劣等毅然影响着企业生死，但是新的“颠…[详细] -
目前，在阿克苏诺贝尔的全年业绩中，中国区的销售收入已位列全球第二，然而我们相信其潜力不止于此。我们将不断加大对中国业务…[详细] -
目前，在阿克苏诺贝尔的全年业绩中，中国区的销售收入已位列全球第二，然而我们相信其潜力不止于此。我们将不断加大对中国业务…[详细]
