提及建筑物防水，相信很多人对其还很陌生，然而，就是这样一个不为常人所了解的领域，安徽的一家企业却做得风生水起、闻名国内外。初冬的上午，记者如约来到安徽朗凯奇建材有限公司，公司董事长乔启信以对企业文化的独到见解开始了朗凯奇的故事讲述。

以理想主义塑造精品

安徽朗凯奇建材有限公司总部坐落于合肥，下辖上海朗凯奇、安徽防水科技有限公司、众鑫劳务及润秋商贸等子公司。乔启信说自己是一个理想主义者，开创之初，公司就将“聚天下英才，创百年品牌”立为企业愿景，以“绿色防水涂料的领导者”为发展蓝图，已迅速成为集研发、生产、销售、施工及服务五位一体跨区域经营的高新技术防水企业。朗凯奇始终坚持高品质高标准要求自身，其研发生产的产品均通过了ISO9001：2008国际质量管理体系认证和ISO2001：2004国际环境管理体系认证。

近年来为践行卓越品质源于科技创新的质量文化，公司与中国科技大学、合肥工业大学、安徽建筑大学等著名高等院校进行长期紧密合作，构建了以自主知识产权为核心的科研体系。先后荣获中国环境标志产品认证、中国建材产品质量CTC认证、建材产品康居认证、住建部保障性住房建设防水材料优质供应商、中国建筑防水协会AAA级信用企业、全国建筑节能推荐产品、安徽省名牌产品以及安徽省优秀防水企业等殊荣。

一支高效的团队

在朗凯奇博物馆，记者惊喜的发现，每一个员工的名字都记录在公司的发展历程中，哪怕已经离职。朗凯奇记住了每一个伙伴的名字。采访中，乔启信始终强调团队的重要性。

乔启信告诉记者，朗凯奇积极探索现代企业管理模式，员工晋升体系和科学的人才培育制度是朗凯奇先进管理理念的重要组成部分，首创“梦、知、理、行、核”五字管理体系，辅以《基本法》、《员工授牌等级条例》、《高管述职报告负责制》、《股权激励机制》等，全面推动朗凯奇品牌事业迅猛发展。同时，公司通过深化校企合作、建立高校专业实习实训基地和开展高校巡回公益讲座等渠道，帮扶青年大学生就业和创业。

在乔启信看来，只有上下一心、思想统一才能称得上是团队，只有把员工当做企业的一部分，逐步提高员工的薪酬待遇，才能提高员工的积极性。诸葛亮六出祁山挫败了士兵的士气，这样的例证不能在朗凯奇上演。目前朗凯奇实行高底薪、低提成的薪资结构，不仅没有降低员工的工作积极性，反而吸引到了更多的人才。为了充分调动员工的积极性，朗凯奇的高管都享受到了股权激励。正是在这些措施的综合作用下，朗凯奇真正成为了一个高效的现代企业，高层的意图会得到不折不扣地执行。

文化成就厚重之美

文化是一个企业的内核，乔启信告诉记者，目前很多企业的企业文化都是“墙上文化”或“纸上文化”，是做给外界看的。真正的企业文化应该是整个团队的共同愿景，朗凯奇“聚天下英才，创百年品牌”的愿景必须有厚重的企业文化予以支撑。

在朗凯奇的品牌文化中有八爱：爱自己、爱父母、爱客户、爱家族、爱公司团队、爱民族、爱人类、爱生灵万物。公司积极履行企业社会责任，参加公益爱心慈善事业，为灾区捐款、定期走访老年公寓、关注和支持贫困地区儿童教育、走进社区义诊渗漏等等，自觉承担起弘扬中华民族传统美德的社会责任。

乔启信还在知行合一的哲学理论基础之上，精准地剖析了朗凯奇五字箴言———梦、知、理、行、核，由尊严的梦，到全面的知，到逻辑的理，再到切实的行，最终到整体的核，层层递进，螺旋上升，高效指导实现梦想的每一个阶段，最终成就自己，影响他人、影响社会。

但是也有让乔启信感到困惑的地方，目前老百姓对防水不重视，意识的转变需要一个过程，选择优质防水材料的概率更是不高，民用市场的培育还是一个长期的任务。乔启信坦言，目前朗凯奇主要不是和市场在竞争，而是李逵和李鬼的竞争，假冒伪劣产品扰乱了正常的市场秩序，让坚持诚信经营的企业利益受到严重损害。