20年前，亚士品牌正式诞生，沐浴着改革开放的春风，亚士一步步发展壮大，历经风雨与沧桑，经受挫折与磨练，由稚嫩青涩变为稳重成熟，由默默无闻变为国内知名，凭借着不忘初心的执着与追求，一步一个脚印走出了一条民族自主品牌的蜕变和成长之路。

20年来，亚士凭借其独特的优势在同行中突出重围、脱颖而出，从零起步做到保温装饰一体板单品全国第一，防火保温新材料单品全国第二，工程建筑涂料单品全国第三；赢得了万科、恒大、融创、中海、中南等60余家百强房地产商与亚士战略集采合作。如今的亚士，其品牌及产品正越来越多地出现在全国的每一个角落。

亚士上海总部

回顾历史，是为了更好地发展。梳理过往的发展历程，就会发现，亚士总会把自己甩进一个未知的空间中然后跌打摸爬出一条发展路径，而且几乎每一次都会成为产业热点并引来同行的剖析与模仿。是的，亚士唯一不变的就是变，但无论是变还是不变，都是伪命题，真正值得探讨的是为什么亚士总是能够让自己变得更好。也许，这就是亚士特色，也是完全契合亚士过去二十年的发展之路。

没有人生而优秀，没有企业生而引领，从亚士过往那些绚丽多彩的变革故事中可以看出完成惊人一跃时的凶险。事实上，亚士每一次的蜕变也都浓缩了彼时的产业冲突和市场矛盾。你可以理解为独到的眼光和敏锐的嗅觉让亚士的选择总能成为经典，但更大程度上是内在的企业逻辑让亚士蜕变至今。


风华渐露

1998年，出身商业世家的李金钟，凭借着敏锐感觉，抓住创业的契机，加入到了中国涂料行列。当年，亚士漆在杭州正式成立，并在租赁的厂房里开始了第一款产品的研发和生产。

亚士漆杭州工厂

当时，涂料行业是一个竞争十分激烈的行业。市场进入门槛低，部分产品技术含量不高，行业约束不规范，加之涂料市场需求发展不平衡等，新的行业洗牌局面已经面临。但亚士漆和李金钟的聪明之举在于大浪淘沙中，该如何摆正自己的竞争地位，量力而行。

也正是基于此，在积蓄了八年力量后的2006年，亚士漆开始收获辛苦耕耘所取得的丰硕果实；也是在2006年，亚士漆在建筑领域掀起了一场“全面涂装解决方案”的革命，亚士漆品牌在行业脱颖而出，成为了全国知名品牌，行业的佼佼者。

在北京2008年奥运会工程项目上，亚士漆击败了众多国内外知名品牌，拿下了11大工程16个项目——水立方、奥体中心体育场、国家会议中心、奥林匹克兴奋剂监测中心、奥体中心曲棍球场、首都体育场、北京电视中心、奥体中心体育馆、英东游泳馆、石景山体育馆，此外还成功中标“奥运环境整治工程”北京街道外墙翻新项目。

亚士中标北京奥运会工程水立方

亚士漆能够大面积中标奥运会工程项目，与其全面涂装解决方案密不可分。无论是内外墙涂料、地坪涂料，还是外墙外保温，或是当时最新推出的保温装饰一体化系统，亚士漆都提供了从产品到施工的全面服务。

比如在奥运曲棍球场项目中，原设计方案为使用“外墙外保温+金属漆”，亚士漆则根据该项目工期紧且要涉及冬季施工的情况，推荐了金属漆饰面的亚士成品板。该产品不仅装饰功能突出，而且具有优异的保温节能效果，同时施工非常简单。最终更改的设计方案获得了极大认可。

随后，亚士漆凭借着超凡的品质和品牌竞争力，于2006年成功中标中国航天登月“嫦娥工程”“神七”“神八”科研基地项目，于2010年成功中标上海世博会10大工程涂装项目（中国馆、美国馆、拉脱维亚馆、可口可乐馆等），“迎世博600天行动计划”上海建筑旧墙翻新工程；此外，还中标千年古刹灵隐寺的全面翻新项目，解决了古刹一千多年遗留下来的高碱性翻新难题。

亚士中标上海世博会中国馆

一个又一个成功案例，辉煌的成绩见证了亚士漆强大的市场竞争力和产品的创新力。而一家富有影响力的企业，一定是坚实的产品力、持续的创新力、强大的品牌力等诸多因素交叉作用的综合体现。亚士就是如此。

“面对市场上的种种诱惑，面对社会关系的绝对挑战，亚士漆始终坚信一个理念：以客户为中心，依靠高品质的产品去征服客户、赢得客户。”从1998年创办企业以来，李金钟的专注精神为亚士打下了坚实的基础，期间他抵抗住了很多诱惑。

2003年期间，他有机会做房地产，有一千亩的土地可以去开发。但李金钟没有成为房地产商，他说，房地产确实能赚钱，可他要打造的是百年企业，这要求他考虑的不能仅仅是赚钱。他想过，“从短期来看，建材行业可能确实不如做房地产来钱快，但从长远的考虑，这一行业的生命力和市场前景也不比房地产行业差”。

在这个时代，谁都想“快”，谁都想走捷径，亚士企业文化中的经营核心理念是“正统”。“办企业要有‘正统’的思路”。房地产对李金钟而言，只是“生意”，而企业则是长久的事业。

他说：“用‘正统’的思维来经营企业，看似很复杂，其实是最简单的，它就是要把企业当企业来做，而不是当生意来做。”但抗拒“生意”的诱惑，并不意味着李金钟在企业发展的规划中停步不前，反而创新就是亚士不断前进的明证。


创新出奇

从1998年至2006年这段时期内，亚士通过要素资源的庞大投入，推动了市场销售规模、产业地位、渠道体系、产品竞争力的全面提升，亚士也因此扩大了与后续品牌之间的市场领先优势。事实上，当时亚士的状态是整个宏观经济和社会环境的一个缩影。

值得一提的是，亚士的高速扩张为整个集团多元化的构建夯实了基础，为后期的资源整合和企业转型提供了一个宽广的平台。如果说之前亚士的行为风格是中庸守正的话，那么后一阶段就是“出奇”，而且切换和变革的节奏很快，每次创新都能擦亮一个全新的行业视野，每一次变革总是让竞争者应接不暇。

在创新背后，李金钟有着扩张企业的详尽思路。对企业发展模式定位是：“行业专业化，领域多元化”，也就是立足于涂料行业，涉及与涂料相关的多个领域。他专注于自己的行业，但并不受限于此。他的发展思路是，“沿着核心竞争力扩展”。

起先，亚士漆从事的是涂料行业；在涂料行业站稳脚跟之后，以此为基础，发展成品板的核心竞争力；当成品板市场形成影响力之后，再去发展保温、装饰多功能板，占据新的市场。

2003年，亚士抓住成品化和产业化的行业发展机遇，开启了产品制造业转型，开始了对产品进行革命性创新，于是涉足了保温装饰成品板领域。据了解，保温装饰一体板是属于亚士国内首创技术，也是亚士国内首次提出这个概念。

在历时三年的艰辛努力后，亚士成功开发出了第一款保温装饰一体板产品，并在2006年成功开发出2条流水线，并正式投产。也是在2006年，亚士保温装饰一体板产品首次应用在滁州供电局办公楼。

亚士保温装饰板首次应用在滁州供电局办公楼

李金钟认为，亚士的创新机制其实并无神秘之处，就是努力去满足（或超前满足）市场需求（或者潜在需求）。以金属漆一体化板为例，李金钟说：“如果在户外上金属漆，需要进行18道工艺才能完成，对用户来说，这个过程无疑太过繁琐。能不能把这些工艺放在工厂里进行，让消费者能直接享受更方便的成果呢？”

一个思路决定了一个产品的诞生。于是，李金钟又研发出了金属漆等一系列保温装饰一体化成品板——这种成品板直接把上好漆的板子提供给客户，为客户提供了极大的便利。

创新不止。2006年，亚士又开始了真金防火保温板的研发，并在该领域开创了全国先河。据了解，李金钟在这个项目上投入了很多精力。“但在研发真金板的过程中，由于走了很多弯路，结果都不理想，研发一度陷入停滞。”

“不行！用无机材料来研究，那就别干了。”因为，石头、砖头都是不燃的，但不够节能。保温材料保温性能是最主要的，再难也要用有机材料来作研究，它的保温性能和建筑上使用的各项物理性能都是最佳的，如果能在这个基础上研究防火性能，才是这个课题最有价值之处，当然对大家来说这也最具挑战的。李金钟在2006年11月亚士高阻燃保温材料科研课题立项认证会上如是说。

不过当时，保温材料的防火性能得到空前重视。在这种背景下，李金钟对真金板的研发提出了更高的要求，聘请了中国工程院有关专家，对真金板的做出了全面的要求，并将研发团队置于山清水秀之地进行封闭式开发。事实证明，这些措施有力地推动了研发进展，经过无数次尝试，真金板样品终于开发成功。

4年半后的2011年6月，一款用有机材料改性的防火保温材料在亚士创能面世，创造了防火高保温材料的中国“创造”神话。这是亚士企业“行业专业化、领域多元化”的多元专业发展定位中，又一次沿着核心竞争能力的成功扩张。

若干年以来，中国有很多民营企业，他们处在“专业化”与“多元化”的路口，不知何去何从；坚持“专业化”，越走越窄；尝试“多元化”，却屡屡受挫。这也引发了理论界关于“多元化”经营该不该进行的争论，李金钟的思路与做法无疑提供了一种思考的视角。


焯励新图

发展才是硬道理，这个响彻神州大地的论断激发了亚士不断自我突破的勇气。

经过20年的发展，亚士已成为了国内最大的保温装饰一体板制造企业，国内领先的涂料制造企业，并于2017年9月28日成功登陆国内A股主板市场，成为节能保温装饰新材料行业首家A股上市公司；目前，在上海、天津、陕西、新疆、安徽等地拥有五大生产制造基地。

2017年9月28日，亚士成功在上交所A股主板上市

此外，亚士拥有多项行业先进技术，主导或参与了16项国家及行业标准的起草和修订，拥有123项专利；连续7年蝉联中国房地产开发企业500强首选供应商，连续3年蝉联上海制造业企业100强、上海民营制造企业100强。

如今的亚士，连续多年保持高速增长趋势，在保温装饰板领域做到了国内第一，在防火保温新材料领域做到了国内第二，在工程建筑涂料做到了国内第三的市场地位；并赢得了万科、恒大、融创、中海、中南等60余家百强房地产商与亚士战略集采合作。

骄人业绩背后，是亚士20年对创新的领悟，对技术的积累，对品质的坚守，对工艺的精益求精，对用户和伙伴的价值共享，进而实现品牌持续20年的可持续发展。稳健发展成为亚士在业内的一致口碑。

特别是在今年市场遭遇寒冬的情况下，亚士仍取得远超行业水平。根据半年报，2018年上半年，亚士实现营业收入6.51亿元，同比增长19.34%。业绩逆市大幅上扬，进一步突显了亚士的发展活力。然而，亚士却并不满足当前的规模增长。

因为亚士明白，当一个阶段性市场高峰出现的时候，也就意味着又要开始一次蜕变之旅。特别是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。

于是，亚士开始调整发展模式，在去年年底率先提出了“高质量发展”，将企业的核心任务和目标聚焦“规模+质量”发展，希望建立起对数量和质量的多边追赶。与此同时，亚士也紧抓时代脉搏，加快向智能制造转型，希望打造成智能亚士、智慧亚士。

“做实基础，实现三个百亿计划，成就102年梦想。”这是李金钟为亚士描绘的新时代宏伟蓝图。相信，拥有超过20年的发展历史，具有深厚的市场积淀和专业优势的亚士，有信心去实现自己的奋斗目标！


从二十年前的名不见传品牌，成长为当下国内涂料行业的领先品牌，亚士通过不断的自我蜕变完成了一次又一次的惊险飞跃，每一次也都是根据市场格局和产业环境的变化来实现自己的递进。

再快速、再复杂的变化都可以被模仿，技术创新和产品设计本身就是作为制造企业的生命线所在，亚士有一个特性恐怕是很多其他企业难以企及的，那就是开放、创新的企业机制，这是亚士每次变化总能踏准产业脉点和市场节奏的根本所在。

回眸20年，从寻求突破到自主创新，从品质升级到品牌升级，从名不见传到享誉全国，亚士一步一个脚印，不断探索民族品牌崛起之路，努力续写持续健康发展的新篇章，让世界领略中国涂料的魅力。（涂界）

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