根据《涂界》（Coatings Industry）杂志及中国涂界网于4月15日联合发布的“2015年世界十大涂料制造商排行榜（Top Ten Coatings Manufactrer）”显示，PPG工业以涂料销售额142.85亿美元位列排行榜榜首，阿克苏诺贝尔则以114.39亿美元位居第二位。这意味着，全球涂料霸主易位。

收购和投资奠定PPG霸主地位

PPG工业公司，始建于1883年，总部设在美国匹兹堡市，是全球性的制造企业，生产及经营涂料、玻璃、玻璃纤维及化学品。在全球近70个国家设有生产基地及附属机构。

尽管在创建之初，PPG的名字就是“匹兹堡平板玻璃公司”（Pittsburgh Plate Glass）的缩写，但在如今的PPG工业公司的产品结构中，涂料已然是主要业务，其表面涂料、工业涂料及建筑涂料等业务加起来超过93%，而PPG赖以起家的玻璃业务仅占7%。

据PPG工业公司公布的2014年度报告显示，2014年全年持续经营业务净销售额为153.60亿美元，较上年同期的143亿美元增长8%。

2014年，PPG高性能涂料、工业涂料、玻璃三大业务板块销售比例分别占57%、36%、7%，销售额分别为86.98亿美元、55.52亿美元、11.10亿美元。剔除去玻璃业务销售后，PPG实际涂料销售额为142.85亿美元。

近几年来，PPG一直保持良好的发展态势。2012年-2014年集团销售额分别为126.86亿美元、142.65亿美元、153.60亿美元。其中，也得益于PPG的不断并购和扩张。

2013年，PPG工业公司完成了对位于阿克苏诺贝尔公司北美建筑涂料业务的收购，交易总价值为10.5亿美元。这项并购，奠定了PPG在北美建筑涂料市场的领先地位。

此外，PPG2013年还成功收购了工业涂料制造商——美国普锐。据了解，普锐在汽车零部件、建筑用粉末涂料、交通运输及其它一般工业品等工业涂料市场拥有牢固的地位。

2014年11月，PPG完成了对墨西哥建筑涂料生产商Consorcio Comex,S.A.deC.V公司（“Comex”）的收购交易，该交易总价值为23亿美元。其中，Comex拥有约3900名员工，8座生产工厂和6座配送中心，2013年销售额约为10亿美元。

PPG在2014年度报告中称，此次收购进一步拓展了PPG全球涂料业务，增强了建筑涂料在墨西哥和中美洲地区的领先地位。此次收购的业务已列入美洲和亚太地区的建筑涂料经营分部，净销售额计入了高性能涂料业务版块。

“PPG上一个十年大量的业务增长来自于收购和投资，其中相当部分是在中国。”PPG公司执行副总裁理查·亚历山大说。在并购的同时，PPG也加速了投资扩张步伐。其中，在墨西哥、巴西、中国等地加速投资。

然而，中国对PPG来讲是一个极其重要的新兴市场。为此，PPG地在中国不断投资，以确保PPG在中国继续增长计划的告终。

2013年4月，PPG工业公司汽车涂料中国研发应用中心在天津落成，新水性漆车间同期投产，其水性漆年生产能力也再次得到扩充。2013年7月，PPG工业公司位于天津的重型机械设备涂料车间正式投产。

据了解，PPG涂料（天津）有限公司是该公司在华投资的第一家工厂，主要为中国市场供应汽车涂料和其他工业用涂料，目前天津厂已达到年产10万吨的规模，2012年销售额37亿元人民币，已跃居成为PPG全球最大的涂料工厂。

在过去十多年里，PPG在整个亚太区的销售额每年都以两位数的速度递增，其中中国市场更是重中之重。2010年，中国在亚太市场的份额占到48%，2011年占比超过60%。

PPG目前在全球设有140多家工厂和科研机构，分布在70个国家，共有超4.44万名员工，如今，PPG在涂料很多细分领域已居世界领先地位，其中汽车原产漆、汽车修补漆排第一，船漆、工业防护漆是第二位，但玻璃产品只是大范围参与而已。

目前，PPG在中国大陆员工人数近4000名，在中国制造及销售七大类产品，包括汽车涂料、工业涂料、汽车修补漆、包装涂料、航空涂料，建筑涂料，及玻璃纤维、玻璃以及光学产品。PPG在天津、上海、苏州、昆山、芜湖、张家港、淄博、广州等地设有14家工厂，在北京、天津、上海、苏州、广州等地设有贸易公司、办事处、研发中心及培训中心。

阿克苏诺贝尔加速业务剥离聚焦涂料业务

阿克苏诺贝尔，最早成立于1792年，1969年由阿库和KZO（Koninkijke Zout－Organon）这两家荷兰最大的化学制品公司合并而成，是全球装饰漆产业的领军者，是世界上最大的功能涂料制造商。

阿克苏诺贝尔公司近日发布其2014年全年及第四季度业绩称，2014年销售额达142.96亿欧元（173.74亿美元），较2013年下降2%，所有业务领域的销量均上升1%，但被不利的汇率影响和业务剥离所抵消。

2014年，阿克苏诺贝尔高性能涂料事业部占比39%，销售额为55.89亿欧元；装饰涂料事业部占比27%，销售额为39.09亿欧元；特种化学品事业部占比34%，销售额为48.83亿欧元。剔除去特种化学品事业部业务销售后，阿克苏诺贝尔2014年实际涂料销售额为114.39亿美元。

据了解，阿克苏诺贝尔专业化学品业务包括烧碱、除冰盐、漂白化学品、表面活性剂、螯合剂、乙烯胺、环氧乙烷、有机过氧化物以及Bermocoll纤维素衍生物等，也以及表面活性剂、合成及生物聚合添加剂以及专业聚合物。

在过去的时间里，阿克苏诺贝尔一直牢牢盘踞在涂料领域的王位上，在2007年收购ICI后，更是成为了全球涂料市场的巨无霸，其中，这也意味着阿克苏诺贝尔在慢慢玻璃非核心业务，逐步聚焦涂料和化学品业务。

2007年之前，阿克苏诺贝尔的业务包括涂料、医药及专业化学品。而在阿克苏诺贝尔CEO魏思瀚入主后，将公司定位于一家在涂料及化学品领域出类拔萃的公司。第二年，魏思瀚便开始筹划剥离医药业务。

据了解，阿克苏诺贝尔当时的医药业务实际上“很挣钱”。2001年，阿克苏诺贝尔的销售收入达到141亿欧元，制药业务达到40亿欧元。

2007年3月，美国先灵葆雅公司出价110亿欧元希望收购欧加农生物科技。至此，阿克苏诺贝尔剥离了医药业务，成功实现了转型。

魏思瀚称，出售医药业务，使公司更加专注于涂料和化学品业务领域。此次出售所获得的资金，将主要应用于拓展涂料和化学品业务。

在成功剥离了医药业务后，魏思瀚的计划便是将阿克苏诺贝尔缔造成为“全球最大”。而他采取的办法是：并购。

在涂料业务领域，阿克苏诺贝尔的一大“弱项”是在装饰涂料。在该领域，英国帝国化学工业集团（下称“ICI”）旗下的多乐士漆和始于日本的立邦漆位列前两名。

在出售医药业务后的第五个月，阿克苏诺贝尔便对外宣布公司已经作价80亿英镑成功将ICI收至帐下，从而将多乐士品牌收入囊中。

在收购ICI的同时，阿克苏诺贝尔还与汉高公司达成协议，前者以27亿英镑的价格向后者出售ICI集团内“粘合剂业务部”和“电子材料业务部”名下的所有资产及债项，这使阿克苏诺贝尔的业务更加集中在涂料领域。

在收购ICI之后，阿克苏诺贝尔一跃成为欧洲装饰涂料市场的霸主。而在中国市场，借助多乐士品牌，阿克苏诺贝尔也成为中国装饰涂料市场的第二大供应商。

2008年，阿克苏诺贝尔完成了对ICI的整合。自此，阿克苏诺贝尔正式形成了装饰涂料业务部、高性能涂料业务部及专业化学品业务部三大业务架构。后来，又通过收购方式，逐步扩大涂料业务，比如收购陶氏化学的粉末涂料业务、瑞典的Lindgens金属装饰涂料及油墨公司，以及中国的常州市福莱姆汽车涂料有限公司，等等。

当然，在做大涂料业务的同时，还加大专业化学品业务的市场投资。2015年3月，阿克苏诺贝尔专业化学品业务部宣布其位于宁波多元化基地内的一座全新的烷氧基化工厂破土动工。

据了解，宁波多元化基地占地约50公顷，目前设有螯合剂、乙烯胺、环氧乙烷、有机过氧化物以及Bermocoll纤维素衍生物的生产厂。这一表面化学品业务部新厂的年产能将达到18000吨，主要服务于国内市场。

中国市场，是阿克苏诺贝尔业绩增长的最大贡献区域。截止至2014年底，阿克苏诺贝尔在中国已成立了30个生产基地。2014年，阿克苏诺贝尔在成都投资约4400万欧元建造一个装饰漆涂料生产基地也已开工建设。此外，在中国还拥有1个创新中心、1个服务中心及遍布全国的销售办事处。目前，阿克苏诺贝尔在中国拥有8000名员工。2013年、2014年，阿克苏诺贝尔中国区营业额分别为16.43亿欧元、17.3亿欧元。